Faire évoluer les prestations : résultats de l’analyse stratégique menée conjointement par le SAHA et Alfaset
Présente depuis de nombreuses années dans le dispositif cantonal, l’institution Alfaset fait face à l’évolution des besoins et à la nécessité d’adapter ses prestations. Cette réflexion s’inscrit dans le cadre de l’entrée en vigueur de la LINCA et des orientations de la planification cantonale, notamment la poursuite du virage ambulatoire et la réponse à la complexification des situations.
Dans ce contexte, une analyse stratégique a été confiée au bureau Interface, par le SAHA, afin d’examiner la conception, l’organisation et les effets des prestations actuelles et d’identifier les évolutions nécessaires. Les objectifs de ce mandat peuvent se résumer de la manière suivante :
-Proposer des axes de développement des prestations d’Alfaset alignées sur les orientations cantonales conciliant inclusion sur le premier marché de l’emploi, accompagnement intensif pour les personnes qui en ont besoin et amélioration de la productivité et de la rentabilité des infrastructures.
-formuler des recommandations sur l’adaptation et le positionnement de l’offre dans le dispositif cantonal : inclusion, rôle central du CNR, complémentarité des différents types d’ateliers et des acteurs du réseau, optimisation des ressources, des indicateurs de qualité liés au contrat de prestations.
Les axes proposés visent à renforcer les prestations ambulatoires et la personnalisation des parcours, à soutenir les projets de vie à domicile et les solutions de logement adaptées, à améliorer la coordination avec le réseau et à favoriser l’inclusion sur le premier marché du travail. Une attention particulière est également portée aux personnes nécessitant un accompagnement intensif.
Les recommandations prioritaires portent sur :
-une clarification du positionnement des prestations et des publics accompagnés, afin de mieux répondre aux besoins des bénéficiaires et aux orientations cantonales.
-Le développement d’un système de pilotage partagé fondé sur des données communes et des indicateurs de suivi et de performance.
-L’amélioration de la connaissance et le suivi des parcours des bénéficiaires.
-la prise de mesures pour atteindre les cibles fixées par le canton
Ces recommandations constituent ainsi une base pour poursuivre les travaux avec Alfaset et accompagner l’évolution de son offre à court et moyen termes